ð Global Market āļŠāļāļāļĢāļēāļĄāļāļīāļŦāļĢāđāļēāļāļāļēāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāļĨāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļ! āļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāļĩ?
āļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļāļ·āļāļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđāļāļđāļāļāļāļāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāļāļīāļŠāļĢāļēāđāļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāļāļīāļŦāļĢāđāļēāļāļāļĨāļļāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļģāđāļĢāđāļāļāđāļģāļĄāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āļ safe haven āļāļĒāđāļēāļ āļāļāļĨāļĨāđāļēāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļģ
ðāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ
1. āļŠāļĢāļļāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļīāļŠāļĢāļēāđāļāļĨ-āļāļīāļŦāļĢāđāļēāļ
- āļāļīāļŠāļĢāļēāđāļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāļāļīāļŦāļĢāđāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļļāļāđāļĢāļ āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāļĄāļāļĩāđāļĢāļāļāļēāļāļĒāļđāđāļĢāđāļāļĩāļĒāļĄ āļŠāļāļēāļāļĩāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļāļ°āļāļĩāđ āļāļīāļŦāļĢāđāļēāļāđāļāđāļāļĨāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļĩāļāļāļēāļ§āļļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļ°āļĨāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļāļ§āđāļēāļāļēāļāđāļāđ “āļāļēāļ§āļļāļāļāļąāđāļāļŠāļđāļ” āļŦāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļĨāļēāļĒ
- āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļ āļāļīāļŦāļĢāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāđāļēāļāļĩāļāļĢāđāļāļĄāļŦāļĒāļļāļāđāļāļĄāļāļĩ āļŦāļēāļāļāļĩāļāļāđāļēāļĒāļŦāļĒāļļāļ āļāļāļ°āļāļĩāđ āļāļĢāļąāļĄāļāđāđāļāđāļāļ§āđāļē āļāļ°āļĄāļĩāļŠāļąāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļīāļŦāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļŠāļĢāļēāđāļāļĨ
âĄïļ āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļĢāļē
- āļāļīāļŠāļĢāļēāđāļāļĨ âāđāļāļīāļāđāļāļĄāļĢāļļāļāđāļāđāļĄāļŠāļđāļâ āđāļŠāđāļāļīāļŦāļĢāđāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļ
I) āļāļđāđāļāļģāļāļīāļŠāļĢāļēāđāļāļĨāļāļģāļĨāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļĢāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļ āđāļāļĒ āļĢāļāļāļĄāļāļīāđāļĄāđāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļ°āđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļīāļ§āļāļķāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļ āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§āđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļŪāļēāļĄāļēāļŠ
II) āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ āļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļāđāļāļāļĩ 2020 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļāļāļāļīāļĄ āļŠāļļāđāļĨāļĄāļēāļāļĩ
- āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĢāļāđāļāļāđāļāđāļĄāļāļąāļ§ āļāļķāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāļ°āļĨāļļāļāļĨāļēāļĄāļāļēāļāļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļ
I) āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļĄāļĩāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢ âāļĢāļāļāļąāļāļĻāļąāļāļĢāļđāļāļĩāđāļāļķāļâ āļāļĒāđāļēāļ āđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļīāļŠāļāļēāļ āļāļķāđāļāļāļīāļŦāļĢāđāļēāļāļāđāđāļāđāļēāļāđāļēāļĒāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļđāļāđāļāļāļāđāļāļąāđāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļ§āđāļē 45 āļāļĩ āđāļāđāļĒāļąāļāļāļĒāļđāđāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļ§āļļāļāđāļāļāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāđāđāļāļĒāļāļīāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļĨāļģāļāļēāļāđāļĨāļ° “āļŠāļđāđāđāļāļ·āđāļāļĻāļĢāļąāļāļāļē”
II) āđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļąāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļĄ
ðđ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļ Wealth Strategy 11 āļĄāļī.āļĒ. āđāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļāļļāļāļ āļēāļ āļĄāļāļāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāļāļēāļāļĒāļ·āļāđāļĒāļ·āđāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļāļāļĩāđ “āļāļģāļāļąāļāļāļ§āđāļēāļāļāļĩāļ” āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļ
I) āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļĨāđāļ§
II) āļāļīāļŦāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļāļ°āđāļĄāđāđāļāđāļāļīāļāļāđāļāļāđāļāļāļŪāļāļĄāļļāļŠ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāđāļāļĒāļąāļāļāļĩāļ (āđāļāđāļāļĨāļēāļ price in āļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāđāļāđāļĨāđāļ§)
III) āļ āļēāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāļŦāļēāļāđāļāļīāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļŠāļāļāļĻāļķāļāļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒ-āļĒāļđāđāļāļĢāļ āļāļēāļāļāļĨāļāļĨāđāļāļ oil supply āđāļāļĒāļąāļāļĒāļļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļ
2. āđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđ
āļ. āļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĩāļ
āļ. āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ BOJ, āļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ
āļ. CPI āļĒāļļāđāļĢāļ
āļāļĪ. āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ Fed
āļĻ. BOJ Meeting Minutes
Thanachart Global Investment
ðāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļļāđāļāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļ 10 āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāđāļĨāđāļ§āļ§āļąāļāļāļĩāđ
âïļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāđāļģāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
ðąāđāļāļĢāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļĨāļāļ 24 āļāļĄ.
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āļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāđāļāļāđāļāļīāļāđāļ-āļāļĨāļąāļ
ðšðļ āđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļĢāđāļāļĒ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāļāđāļĻāļĐāļŦāļļāđāļāđāļāđ (US fractional shares)
ðšðļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļŠāļŦāļĢāļąāļ āđāļāļĩāļĒāļ 1,000 āļāļēāļ āđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļķāļāļŠāļīāđāļāļāļĩ 2568
ðāļāļĨāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ https://global-investment.thanachartsec.com/
ðą āđāļŦāļĨāļāđāļĨāļĒ Think+ global app āđāļāļĢāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļĨāļāļ 24 āļāļĄ
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ðāļŠāļāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļāļđāđāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāđāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļ Contact center 02-779-9000