ð Global Update āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ OpenAI āđāļāļ·āļāļ “āļāļāļāļŠāļāļđāđ AI”! āļāļļāļāļāļāļ§āļāļŦāļļāđāļāđāļāļāļŊ āļāļīāđāļ-āļāļĢāļ°āđāļŠ Rotation āļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđ! āļāļĢāļļāđāļāļāļĩāđāļŦāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ°āđāļĢ?
āđāļĄāļ·āđāļāļāļ·āļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļāļīāļāđāļĢāļāļāļēāļĒāļāļģāļāļģāđāļĢāļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļąāļ āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļāļŦāļļāđāļ Big Tech āđāļāđāļĒāļąāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļĩāļĄāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļāļĒāđāļēāļ Nuclear, Quantum, Blockchain, Defense āđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļŠ Stock Mania āļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļ§âĶ
ðĄ āļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāļđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļ§āđāļē āļāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļąāđāļāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļēāļĢ Rotation āļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđ
ðāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ
1. āļāļ°āđāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļļāļāļāļĨāļļāđāļŦāđāđāļāļīāļ āđāļĢāļāļāļēāļĒāđāļāļŦāļļāđāļāđāļāļ-āļŦāļļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļ?
- āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļŦāļļāđāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩ Valuation āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļ§ āļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļ§āđāļē āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāđāļāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļāļāļāđāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļēāļāļ
- āļāļģāđāļāļ·āļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ 2 āļāđāļēāļ āļāļ·āļ
i) Sam Altman āđāļŦāđāļ OpenAI: āđāļĄāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ AI āļāļ°āđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļŦāđāļāļĒāļļāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļĨāļąāđāļāđāļĢāđāđāļŦāļāļļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŠāļđāļāļāļĩāđ âāđāļāļĢāļŠāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāđāļāļŦāļāļąāļâ āļ āļēāļ§āļ°āļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļāļĒāļļāļ dotâcom bubble āļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļ°āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļāļĨāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļāļāļĩ āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđāļāļāļđāđāļĄāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ
ii) Joe Tsai āđāļŦāđāļ Alibaba: âāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļāļāļŠāļāļđāđâ āđāļāļ āļēāļāļāļāļ AI data centers āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĩāļĄāļēāļāļāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāđāļēāļāļąāļāļ§āļĨ
- āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļāļāļđāļāđāļēāļāļĩ Fed āļāļēāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļ Meeting Minute āđāļĨāļ° Jackson Hole āđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļļāđāļāļāļĩāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļ āļēāļĐāļĩ Semiconductor āļāļĩāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĄāļēāđāļāļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđāļāļĩāđ
ðĄ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļĢāļ°āļĄāļąāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļ°āļāļģ “āļāļēāļĒāļāļģāļāļģāđāļĢ” āļāļāļāļāļļāļāļŦāļļāđāļāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ K-GSELECT āđāļāđāļĨāđāļ§āđāļĄāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāđāļāļ
āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđ “āļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļ” āļŦāļļāđāļ data center āļāļāļēāļāđāļĨāđāļāđāļāļāļĩāļ āļāļĩāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļŦāđāļēāļāđāļāļĨ āļāļķāđāļāļāļēāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĩāļĄāļēāļāļāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļ
ðĄ āļāļāļ°āļāļĩāđ āļĄāļāļāđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļ§āļ°āļāļĩāđāļāļāļēāļĢ “āļāļĒāļāļĒāļŠāļ°āļŠāļĄ” āļāļāļāļāļļāļāļŦāļļāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ ES-HEALTHCARE āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļāļŦāļļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāļ ES-STARTECH
2. āļāļąāļāđāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļīāļāđāļāļĩāļĒ-āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ
- Scott Bessent āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļāļĨāļąāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļĨāđāļēāļ§āļŦāļēāļ§āđāļēāļāļīāļāđāļāļĩāļĒ âāļāļ§āļĒāđāļāļāļēāļŠāļāļģāļāļģāđāļĢâ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒāļĢāļēāļāļēāļāļđāļāđāļāļāđāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāļĒāļđāđāļāļĢāļ āđāļāļĒāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļāļāļīāļāđāļāđāļ 42% āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ (āļāđāļāļāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāļĄāļĩāđāļĄāđāļāļķāļ 1%) āļāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģ âarbitrageâ āļāļ·āļāļāļ·āđāļāļĢāļēāļāļēāļāļđāļāļāļēāļāļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒāđāļĨāđāļ§āļāļģāđāļāļāļēāļĒāļāđāļ āļāļķāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ âāđāļĄāđāļāļēāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāđââĶ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļ§āļĒāļ§āđāļē āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊāļāļ°āđāļĄāđāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļĩāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĩāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒāļĄāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļ āđāļĄāđāđāļāđāļĄāļļāđāļāļŦāļ§āļąāļāļāļģāļāļģāđāļĢāđāļāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒ
- āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāđāļŠāļąāđāļāļĒāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļąāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļ 25-29 āļŠ.āļ. āđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļâĶ āđāļĢāļēāļĄāļāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļĒāļāđāļĨāļīāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļēāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļāļāļđāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĢāļāļēāļŠāļąāļāļāļīāļ āļēāļāļĒāļđāđāļāļĢāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļāļąāđāļāļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄ
ðĄ āļāļāļāļģāđāļāļ°āļāļģ “āļāļĒāļāļĒāļŠāļ°āļŠāļĄ” āļāļāļāļāļļāļāļŦāļļāđāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒ ES-INDAE āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļ
āļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĄāļĩāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļ, āļ āļēāļĐāļĩāļāļģāđāļāđāļēāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļģāļāļąāļāļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒ, āļŦāļļāđāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĄāļĩāđāļĢāļāļŠāđāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļ°āļĨāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļķāđāļāļāđāļēāđāļĢāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāđāļāļĢāļāļ 10 āļāļĩ āđāļāļāļĩāļŦāļāđāļē
Thanachart Global Investment
ð āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄāļāļąāļ Thanachart Global Investment
āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļĩ | āļĨāļāļāļļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāđāļģ | āļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐ | āļāļĢāļĩāđāļāļāļāļķāļāļŠāļīāđāļāļāļĩ | āļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļķāļ 10 āļāļĢāļ°āđāļāļĻ | āđāļāļĢāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ 24 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ
ðāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļĒ āļāļĨāļīāļ https://bit.ly/3Q679OY āļŦāļĢāļ·āļ Contact center 02-779-9000
āđāļāļĢāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāđāļēāļĒ āļāļĨāļāļ 24 āļāļĄ. āļāđāļ§āļĒāđāļāļ Think+ Global
ð āđāļŦāļĨāļāđāļĨāļĒ https://onelink.to/p6g8w2