ðGlobal Update āļāļĨāļēāļāđāļāļāđāļāļ·āļāļ! AI āļŠāļąāđāļāļāļĨāļāļ āđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒ āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļĒāļąāļāđāļ
āļĻāļķāļāļ§āļąāļāđāļāļāđāļāļ·āļāļ! āļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļ VIX āļāļ°āļĒāļēāļāđāļŦāļāļ·āļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ·āļāļāļ āļąāļĒāļāļĩāđ 20 āļāļĢāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļģāļāļģāļāļīāđāļ āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ Dollar Index āļĒāļāļāļąāļ§āđāļŦāļāļ·āļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ§āļĢāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 97.5+/- āļĄāļĩāļĨāļļāđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļ§āļĢāļāļāđāļŦāļāđ
āđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļŠāļģāļāļąāļ
1. āļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļķāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
- āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļ āļāļąāđāļ
i) āļāļ§āļēāļĄāļŦāļ§āļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļ AI āđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļąāđāļāļāļĨāļāļ āļāļĨāļēāļāđāļĄāđāļĄāļąāđāļāļ§āđāļē āđāļĄāđāļāđāļāļīāļāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļĨāļāļāļļāļāđāļ āļāļ°āđāļāđāļāļģāđāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāļ°āđāļāđāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļāļ°āđāļāļāļāļāļāđāļēāļĒ
ii) āļāļēāļĢāđāļāđāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļēāļ Fed āļāļāđāļŦāļĄāđ āļŠāļēāļĒ “Dovish āļāļĨāļāļĄ” āļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāļēāļāļāļāļāļļāļĨāļāļāļ Fed āđāļĨāļ°āļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāđāļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
iii) āļāļēāļāļĢāļĢāļāđ midterm election āļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļĄāļąāļāđāļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāđāļģāļāļīāļāļāļāļāļī
iv) Valuation āļāļāļāļŦāļļāđāļāđāļāļ-āļŦāļļāđāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļĢāđ āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļ§āļāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āđāļĢāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļĢāļāļāļēāļĒāļāļģāļāļģāđāļĢ
v) āđāļĨāļ°āđāļĢāļ·āđāļāļāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļđāļāļŠāļąāđāļāļāļĨāļāļ
ð āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļĢ?
ðāđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ§āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļāļĢāđāļāđāļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļē (Tactical Portfolio) āđāļāđ “āļāļĒāļāļĒāļĨāļāļāđāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŠāļĩāđāļĒāļ” āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ 40% āļāļāļāļāļāļĢāđāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļâĶ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ āļēāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē āđāļĄāļ·āđāļāļāļąāļāļŦāļ§āļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĢāļēāļāđāļāļ°āļāđāļāļĒāđ āļŠāļ°āļŠāļĄāļŦāļļāđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ
ðāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļĄāļāļāđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ Wealth Stratgy āļāđāļēāļ App. Think+
2. āļŠāļĢāļļāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļ JOLTS āđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ āļāļāļāļĒāđāļģāļ āļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļąāļāļ§āļĨ āļ§āđāļē āļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļģāļĨāļąāļāļāđāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļĩāđ “āļāļđāļāļīāđāļ āđāļāđāđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļāļŠāļđāļ” āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ “āļāđāļēāļāļāđāļāļĒ-āļāļĨāļāļāđāļāļĒâ (low hiring, low firing) āļāļķāđāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļ§āđāļē āđāļĄāđāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļ°āļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļąāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ āđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļāļāđāļāđāļĢāļāļāļĢāļ°āđāļāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ
i) āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļ (Job Openings) āļāļāļāļĄāļēāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ āļĨāļāļĨāļāļĄāļēāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 6.54 āļĨāđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāļē Job Openings āļĢāđāļ§āļāļĨāļāļĄāļēāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 3.9% āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļ§āđāļē āļāļļāļāļŠāļāļāđāđāļĢāļāļāļēāļāļāļģāļĨāļąāļāļŦāļāļāļąāļ§āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĨāļ° “āđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāđāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒ”
ii) āļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļ (Quits) āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāđāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļ 3.20 āļĨāđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļīāļāļāđāļēāļ (Layoffs) āļāļĢāļāļāļąāļ§āļāļĩāđ 1.1% āļ āļēāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŠāļ°āļāđāļāļāļ§āđāļē āđāļĢāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļąāđāļāđāļāļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļ āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļĨāđāļēāļāđāļēāļāđāļāļīāđāļĄâĶ āļāļ·āļāđāļāđāļāļ āļēāļ§āļ° âāļāļ°āļāļąāļāļāļąāļâ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļ
iii) āļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ Quits āđāļĨāļ° Layoffs āļāļķāđāļāļĄāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļ “āļŦāļĒāļļāļāļāļ·āđāļāļĄāļēāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāđāļĨāđāļ§” āļŠāļ°āļāđāļāļāļ§āđāļē āļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ
- āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļĒāļāļāļāļđāđāļāļāļĢāļąāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāđāļāļĢāļąāļāļāļķāđāļ-āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļāļĩ ISM āļāļąāđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāđāļĒāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāđāļ
3. āļĒāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļ āļēāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2025
- āļŦāļāļāļąāļ§āđāļĢāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļ āđāļāļĒāļĨāļāļĨāļ 2.6% āļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļĢāļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŦāļāļāļąāļ§āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļ§āđāļē āļāļļāļāļŠāļāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļąāļāļāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļ āļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļĢāļāļāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ
- āđāļāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļĨāļāļĨāļ 2.9% āļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļēāļāļāļĩāđ -1.3% āļŠāļ°āļāđāļāļāļ āļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļāļąāļ
ð āđāļĢāļēāļŠāļąāļāđāļāļāļ§āđāļē āļāļąāļ§āđāļĨāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāđāļĢāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļ§āļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļļāļāđāļĢāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļāļāļĩāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāđāļāļļāđāļ āļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļ·āļāļāļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
ðāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāđāļ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļ
ðāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĩāļ/ āļāļĨāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļ āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļ āļĄāļīāđāļāđāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļķāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ
ðāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļąāļāļāļģāļāļķāđāļāđāļāļĒāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ° āļāļķāđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļāļķāđāļāļāļĢāļēāļāļāļāļāļ°āļāļąāļāļāļģ āļāļķāđāļāļāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļ°āđāļ§āļĨāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļŠāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāļāļĢāļēāļāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē
ðThanachart Global Investment
ð āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄāļāļąāļ Thanachart Global Investment
āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļĩ | āļĨāļāļāļļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāđāļģ | āļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐ | āļāļĢāļĩāđāļāļāļāļķāļāļŠāļīāđāļāļāļĩ | āļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļķāļ 9 āļāļĢāļ°āđāļāļĻ | āđāļāļĢāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ 24 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ
ðāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļĒ āļāļĨāļīāļ https://cutt.ly/orJYNSv3 āļŦāļĢāļ·āļ Contact center 02-779-9000
āđāļāļĢāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāđāļēāļĒ āļāļĨāļāļ 24 āļāļĄ. āļāđāļ§āļĒāđāļāļ Think+ Global
ð āđāļŦāļĨāļāđāļĨāļĒ https://onelink.to/p6g8w2
