ðGlobal Update Jensen Huang (NVIDIA) āļāļĨāļāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļ AI āļāļĩāđ Cisco āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļĢāļąāļĄāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļĢāļāļāļķāļāļŠāļĩ āļāļīāđāļāļāļīāļ
āļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļĢāđāļ§āļāļāļīāļāļāļąāļāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 2 āļŦāļļāđāļāļāļīāļ-āļŦāļļāđāļāļāļāļāđāļ§āļĢāđ āļĒāļąāļāļāļāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļēāļ āļāļāļ°āļāļĩāđ āļŦāļļāđāļ Value (IUSV ETF) āđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļāļāļąāļāļāļĨāļŠāļđāļ (VYM ETF) āļāđāļĒāļąāļāļāļ outperform āđāļāđāļāđāļāļīāļĄ
āđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļŠāļģāļāļąāļ
1. Key Driver āļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļ·āļāļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
- āļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđ “Rotation” āļŠāļĨāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĨāđāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āļāļķāđāļāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāđāļ§āļĒ
i) 3 āļāļŦāļēāļĢāđāļŠāļ·āļāļāļąāļāļāļīāđāļ āđāļāļĒ AMD āļāļāļ Guidance āđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļĄāļēāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļĄāļāļāđāļ§āđ, Arm āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāļīāđ (Licensing Revenue) āļāļĩāđāļāđāļģāļāļēāļ, āđāļĨāļ° Qualcomm āđāļāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļē Memory Chips āļāļēāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļēāļāļļāđāļāđāļĢāļ āļāļāļāļģāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē (āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļĄāļ·āļāļāļ·āļ) āļŠāļąāđāļāļāļāļāļāđāļāļĒāļĨāļ
ð āđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŠāļ°āļāđāļāļāļ§āđāļē āđāļĄāđāļāļļāļĢāļāļīāļ AI āļāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļāļēāļāļ āđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāđāļ§āļīāđāļāļĨāđāļģāļŦāļāđāļēāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ āļŠāļąāļāđāļāļāđāļāđāļāļēāļ Valuation āļāļĩāđāļāļļāđāļāđāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļ§āļāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
ii) AI Tool āļāļāļ Anthropic āļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāļ§āđāļē AI āļāļēāļāļāļģāļĨāļąāļ Disrupt āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ AI āđāļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļĢāļēāļāļāļāļđāđāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ
- āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļŦāļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ Jensen Huang āļāļāļāļĄāļēāļāļĨāļāļāļāļĢāļ°āđāļĨāļĄāļāļĨāļēāļ āđāļāļāļēāļ AI āļāļĩāđ Cisco āļāļąāļāļāļĩāđ
i) āđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđ AI āļāļ°āļĄāļēāđāļāļāļāļĩāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļāđāļ “āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĩāđāđāļĢāđāļāļĢāļĢāļāļ°” āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĄāđāļ§āđāļēāđāļāđāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŦāļĢāļ·āļ AI āļĢāļ°āļāļąāļ AGI āļāđāļĒāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļēāļāļĻāļđāļāļĒāđâĶ āļāļāļ°āļāļĩāđ AI āļāļ°āđāļāđāļ “āļāļąāļ§āđāļĢāđāļ” āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļīāļĄāļāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāļķāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđāļē
ii) āļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĩāđāļĢāđāļ§āļāđāļĢāļ āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļē AI āļāļ°āļĄāļēāđāļāļāļāļĩāđāļāļēāļ white-collar āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļĄāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļ âāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļĨāļēāļâ āđāļĨāļ° āđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļ°āļāļīāļŠāļđāļāļāđāļ§āđāļēāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļĒāļąāļāļāļģāđāļāđāļ
iii) āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ AI āļāļēāļ “toolâ āđāļāđāļāđāļ âāđāļĢāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (augmented labour)â āļāđāļāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļē āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļīāļāļāđāļēāļĄāļāļ·āļ āđāļāļĢāļēāļ° āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ AI āļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļāļāļĢāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāđāļēāđāļāļ§āđāļē āđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļāļāđāļĨāļāļāļēāļĒāļ āļēāļāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļĢ
iv) āļāđāļēāļ§āļĨāļ·āļāđāļĢāļ·āđāļāļ NVIDIA āđāļāļāļŦāļąāļāļāļąāļ OpenAI āđāļĨāļ°āļāļ°āđāļĄāđāļĨāļāļāļļāļāļāđāļ āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ “āđāļĢāđāļŠāļēāļĢāļ°”
ð āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ āļēāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§-āđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļ Jensen Huang āđāļĨāļ°āļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļąāļāļŦāļ§āļ°āļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļāļĒāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļŠāļ°āļŠāļĄāļŦāļļāđāļāđāļāļāļāļąāđāļāļāļģ āļāļāļ°āļāļĩāđ āļ āļēāļāđāļāđāļāļāļģāđāļĢāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ āļŦāļļāđāļ Value (IUSV ETF) āđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļāļāļąāļāļāļĨāļŠāļđāļ (VYM ETF) āļāļđāđāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāļ§āđāļēāļŦāļļāđāļāđāļāļ
2. āļŠāļĢāļļāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļ ADP āļĄ.āļ. āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļĩāļĒāļ 22k āļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ°āļĨāļāļāļēāļāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļĨāļ āđāļāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļĒāđāļāļāļāļķāļāļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļāļāļ
- ISM Services PMI āļĒāļąāļāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āđāļāđāđāļĄāđāļĄāļāļāļąāļĄāļāđāļāļāđāļĢāļāļĨāļ āļāđāļāļāļāļāļ§āđāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāļ°āđāļĢāđāļāļāļąāļ§ āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļ°āļĨāļ āļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļāļ·āļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļāļēāļāļģāļāļļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 3 āđāļāļ·āļāļ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļ§āđāļē āđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļĢāđāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ
3. āļŠāļĢāļļāļ RatingDog Services PMI āļāļāļāļāļĩāļ
- āļ āļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļđāļāļĩāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ PMI āđāļĢāđāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļāđāļāđāļ 52.3 āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āđāļĢāļāļŠāļļāļāļāļąāđāļāđāļāđ āļ.āļ. āļŦāļāļļāļāđāļāļĒāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđ āļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ āļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĒāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļąāđāļāđāļāđ āļ.āļ.
4. āļāļĢāļąāļĄāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļĢāļāđāļāļĒāļąāļāļŠāļĩ āļāļīāđāļāļāļīāļ
- āļāļēāļĢāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļĒāļāļķāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļē: āļāļĩāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļąāđāļ§āđāļŦāļĨāļ·āļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļīāđāļĄ (20 āļĨāđāļēāļāļāļąāļāļĪāļāļđāļāļēāļĨāļāļĩāđ, 25 āļĨāđāļēāļāļāļąāļāļĪāļāļđāļāļēāļĨāļŦāļāđāļē) āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāđāļāļāļ·āđāļāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļ
āđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļŦāļ§āļąāļ: āļŠāļĩ āļāļīāđāļāļāļīāļ āļĒāđāļģāļāļļāļāļĒāļ·āļāđāļāļīāļĄ āļāļāđāļŦāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļĢāļ°āļĄāļąāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļēāļ§āļļāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļĩāļĨāđāļŦāļāđāļāļ§āđāļē $11bn
āļāđāļēāļ§āļāļąāļāđāļ: āļāļĢāļąāļĄāļāđāļĒāđāļģāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ°āđāļĒāļ·āļāļāļāļĩāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĄ.āļĒ. - āđāļĢāļēāļĄāļāļāļ§āđāļē āļāļąāđāļāļŠāļāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢ âāļĨāļāđāļĢāļāļāļ°āļāļ°/āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļâ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§ āđāļāļĒ āļāļĩāļāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāļāļ°āļāļĩāđ āļāļĢāļąāļĄāļāđāļĄāļĩāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļąāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļĄ
ðāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāđāļ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļ
ðāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĩāļ/ āļāļĨāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļ āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļ āļĄāļīāđāļāđāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļķāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ
ðāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļąāļāļāļģāļāļķāđāļāđāļāļĒāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ° āļāļķāđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļāļķāđāļāļāļĢāļēāļāļāļāļāļ°āļāļąāļāļāļģ āļāļķāđāļāļāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļ°āđāļ§āļĨāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļŠāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāļāļĢāļēāļāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē
ðThanachart Global Investment
ð āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄāļāļąāļ Thanachart Global Investment
āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļĩ | āļĨāļāļāļļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāđāļģ | āļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐ | āļāļĢāļĩāđāļāļāļāļķāļāļŠāļīāđāļāļāļĩ | āļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļķāļ 9 āļāļĢāļ°āđāļāļĻ | āđāļāļĢāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ 24 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ
ðāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļĒ āļāļĨāļīāļ https://www.thanachartsec.com/Content/Open%252520Account/22/th āļŦāļĢāļ·āļ Contact center 02-779-9000
āđāļāļĢāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāđāļēāļĒ āļāļĨāļāļ 24 āļāļĄ. āļāđāļ§āļĒāđāļāļ Think+ Global
ð āđāļŦāļĨāļāđāļĨāļĒ https://microsite.thanachartsec.com/mobile-link/thanachart-think-plus-global
