ðGlobal Update āļŦāļļāđāļ Mag 7 āļŠāļ°āđāļāļ·āļāļ! TESLA āļĢāđāļ§āļ 8.4% āđāļāđāļāļģāđāļĄ Healthcare āđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāđāļāđāļ! āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ & Trade War 2.0
āđāļĄāļ·āđāļāļāļ·āļ āļŦāļļāđāļ 7 āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļĢāđāļ§āļāļŦāļĨāđāļāļāļēāļāļŠāļ§āļĢāļĢāļāđāļāļĩāļāđāļĨāđāļ§ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Tesla (TSLA US) āļāļāļ°āļāļĩāđ āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļ āļāļĨāļļāđāļĄ Healthcare, āļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļģāđāļāđāļ, āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļāļąāļāļĢāļāļēāļĒāļļāļĒāļēāļ§ (TLT ETF)
ðāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ
1. āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĨāļāđāļĢāļāļāļāļ Tesla (TSLA US) āļāļĩāđ -8.4% āđāļāļāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļ§
- āļŠāļēāđāļŦāļāļļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĨāļāđāļĢāļāļĄāļēāļāļēāļ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļĒāļļāđāļĢāļ (ACEA) āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āđāļēāđāļāļ·āļāļāļĄāļāļĢāļēāļāļĄ Tesla āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĒāļĢāļāđāļāļĒāļļāđāļĢāļ āđāļāđāđāļāļĩāļĒāļ 9,945 āļāļąāļ āļāļķāđāļāļĨāļāļĨāļāđāļĢāļāļāļķāļ 45.2% āļāļēāļāļāļĩāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļāļ Tesla āļāđāļĨāļāļĨāļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļ 1% āļāļēāļāđāļāļīāļĄ 1.8% āļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
- āļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļĒāđāļĨāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļāļāļāļĄāļēāļŠāļ§āļāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāļ SAIC āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđ +36.8%
ðāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāđāļĢāļē: āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāđāļĢāļēāļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļĢāļ°āļĄāļąāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļāđāļāļŦāļļāđāļ Tesla āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļ
- āđāļāļāđāļ§āļāļāļąāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļāļģāđāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļ Elon Musk āļāļķāđāļāļāļģāđāļŦāđāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļĢāļāđāļĨāđāļ§āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļŠāļąāđāļ
- āļĄāļāļāļāđāļēāļāļĩāļāļīāļĒāļĄāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļąāļĄāļāđ āļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ·āđāļāđ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē
- āļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāļāļąāļ Mag 7 āđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ āļāļąāđāļāđāļāļĩāđ āļ āļēāļāļāļģāđāļĢāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļ°āļĨāļāļĨāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļĢāđāļ§āđāļāļāļĩ 2025 āļŠāļ§āļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļļāđāļāļāļāļēāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĢāđāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļ
ð āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļ
āļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļ Tesla āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļāļĨāļāļāļ§āđāļē 32% āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ āļāļķāđāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļŠ Full Self-Driving (FSD) āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļāļ§āļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāļŦāļ§āļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāļāļ āđāļāļĒāđāļāđ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļģāđāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
ð āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļĨāđāļ§ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļ Nvidia āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļāļ·āļāļāļĩāđ
2. āļāļąāļāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļāļ Conference Board āđāļāļ·āļāļāļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ
- āļāļāļāļĄāļēāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļĒāļāļĢāļąāļāļĨāļāļĨāļāđāļŦāļĨāļ·āļ 98.3 āļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļ 105.3, āļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļąāđāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāđāļāļāļąāđāļāļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļāļāļēāļāļ āļĨāđāļ§āļāđāļĒāđāļĨāļāļāļąāđāļāļāļđāđ
ðāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāđāļĢāļē
- āļ āļēāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļĩāđāļ§āđāļē āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļąāđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļŦāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ
- āļāļāļāļāļēāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļĨāđāļ§ āļ āļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļ°āļĨāļāļĨāļ āļāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļ§āļĨāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļģāđāļŦāđ Fed āļāļĢāļąāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļ§āđ āļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļāļķāļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļĄāļĩāđāļ§āđāđāļāļāļāļĢāđāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļĩ āļĢāļēāļāļēāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļāđāļāļķāđāļāđāļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāđāļ§āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļąāļāļŠāļąāđāļ āđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļķāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļĢāļĩāļāļĢāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļ°āļŠāļĄāđāļāļīāđāļĄ
ð āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāđāļāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāļāļēāļĢāļāđāļē - āļ āļēāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāļŦāļļāđāļāđāļĨāļāļāļēāļāđāļāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāļāļēāļĢāļāđāļē āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļĩ.āļ. āļāļķāļ āđāļĄ.āļĒ.
- āļāļ§āđāļēāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļĨāđāļ§ āļāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāđāļēāļāļĨāļąāļ§āļĄāļēāļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļ āļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļąāļĄāļāđāļĄāļĩāđāļāđāļĄāļāđāļāļāđāļāļĒāļĨāļ āđāļāļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļāļĢāļāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļ°-āđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļąāļĄāļāđāļāļāļąāļ āļāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļĒāļĨāļ
ðŊāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ°āļāļģðŊ
ðāđāļāļ°āļāļģ â
âāļāļ·āđāļâ Principal VNEQ-A āļāļāļāļāļļāļāļŦāļļāđāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļ§āļāļāļēāļ
ð GDP āđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļĢāđāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļ āļāļēāļāđāļĢāļāļŠāđāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ-āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļąāļ-āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļ
- āļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļģāđāļāļīāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāļāļ āđāļāļĒ
ð āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļ§āļĒāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāđāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāļāļēāļĢāļāđāļē
ð āļĄāļļāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļāļķāđāļāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļē
ð āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āđāļāļ·āđāļāļāļķāļāļāļđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ Think+ Application, Wealth Strategy 26 āļ.āļ. 25
Thanachart Global Investment
ðāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļļāđāļāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļ 10 āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāđāļĨāđāļ§āļ§āļąāļāļāļĩāđ
âïļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāđāļģāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
ðąāđāļāļĢāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļĨāļāļ 24 āļāļĄ.
â
āļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāđāļāļāđāļāļīāļāđāļ-āļāļĨāļąāļ
ðšðļ āđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļĢāđāļāļĒ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāļāđāļĻāļĐāļŦāļļāđāļāđāļāđ (US fractional shares)
ðšðļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļŠāļŦāļĢāļąāļ āđāļāļĩāļĒāļ 1,000 āļāļēāļ āđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļķāļāļŠāļīāđāļāļāļĩ 2568
ðāļāļĨāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ https://global-investment.thanachartsec.com/
ðą āđāļŦāļĨāļāđāļĨāļĒ Think+ global app āđāļāļĢāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļĨāļāļ 24 āļāļĄ
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