ð Global Update ðĻ ISM PMI āļ āļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļŠāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļŦāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļ! NIKKEI āļāļļāđāļāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļąāđāļ āđāļāđāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ? #TNSGlobal
āļāļ·āļāļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāđāļĢāļīāđāļĄāđāļŦāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļ Rotation āđāļāļīāļāļāļļāļāđāļŦāļĨāļāļāļāļāļēāļāļŦāļļāđāļ Big Tech āļāļĩāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļĄāļēāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļŦāļļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļĒāļąāļ laggard āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ Healthcare āđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļāļāļąāļāļāļĨāļŠāļđāļ
ðĨāđāļĢāļēāļĄāļāļāļ§āđāļē āļāļĢāļ°āđāļŠ Rotation āļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ Big Tech āļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩ Valuation āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļĨāđāļ§… āļāļāļ°āļāļĩāđ āļāļāļĢāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļĢāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩ Valuation āļāđāļēāļŠāļāđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļļāļ â ES-HEALTHCARE, UGD, KFCYBER-A
ðāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļ
1. āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļ ISM PMI āļ āļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļ.āļĒ.
– āļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ° āļ āļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĩāļāļāļĢāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 4 āđāļ 5 āļāļāļ GDP āļŠāļŦāļĢāļąāļ
– āļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļ·āļāđāļāđāļ “āļŠāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ” āļāļĩāđāļŦāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļ āđāļāļĒ headline āļĨāļāļĨāļāļāļēāļ 52 āđāļŦāļĨāļ·āļ 50 āļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđ 51.7 āđāļĨāļ°āļāļ·āļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļģāļŠāļļāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāļĩāđāļāđāļēāļāļąāļāļ§āļĨāļĒāļīāđāļāļāļ§āđāļēāļāļ·āļ āļāļąāļ§āđāļĨāļ headline āļāļđāļāļāļĒāļļāļāđāļ§āđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļĩāļĒāđāļāļĒāļāđāļēāļ Supplier Deliveries āļŦāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļāļ āļāļąāļāļāļĩāļāļ·āļāļ§āđāļēāļŦāļĨāļļāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāđāļāļāļŦāļāļāļąāļ§ (<50) āđāļĨāđāļ§
– āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļēāļ°āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļķāļ
- āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ: āļĢāđāļ§āļāļĨāļāđāļĢāļāļŠāļđāđ 49.9 āļāļēāļ 55 â āļāđāļāļāļĩāđāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļ°āļĨāļāđāļāļ·āļāļāļŦāļĒāļļāļāļāļīāđāļ
- āļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđ: āļĨāļāļĨāļāđāļŦāļĨāļ·āļ 50.4 āļāļēāļ 56 â āļāļļāļāļŠāļāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļ°āļĨāļāļĨāļāļāļąāļāđāļāļ
- āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ: āļāļĨāļīāļāļāļĨāļąāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļŦāļāļāļąāļ§āļāļĩāđ 47.8 āļāļēāļ 53.2 â āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđ āđāļĢāļīāđāļĄāļĨāļāļŠāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļ
- āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ: āđāļĄāđāļāļĒāļąāļāļāļķāđāļāđāļĨāđāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļ 47.2 āļāļēāļ 46.5 āđāļāđāļĒāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļŦāļāļāļąāļ§ â āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļĨāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļ (Supplier Deliveries): āļāļĒāļąāļāļāļķāđāļāļāļĩāđ 52.6 āļāļēāļ 50.3 â āļĄāļēāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļ°āļĨāļāļĨāļ āđāļāļĨāļ§āđāļē āļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļēāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ āđāļĄāđāđāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļļāđāļāļŠāļđāļāļāļķāđāļ āđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļāļīāļāļāļąāļ āđāļāđāļ āļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļąāļāļŦāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ
- āļĢāļēāļāļē: āļāļļāđāļāļāļķāđāļāļāļĩāđ 69.4 āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļāļāļāļąāđāļāđāļāđ āļ.āļ. 2022 â āļāļāļāļĒāđāļģāļ§āđāļēāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĒāļąāļāđāļŦāļāļĩāļĒāļ§āđāļāđāļ
– āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļāļāļ ADP āļāļĩāđāđāļāļīāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļāļāļĄāļē āļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§āļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āđāļāļ°āļāļģāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļĢāđāļāļāđāļ§āļĒ â āļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđ āļāļĒāđāļēāļ K-GDBOND-A(A) āđāļĨāļ° ONE-FFI
2. āļāļĨāđāļĨāļ·āļāļāļāļąāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĢāļĢāļ LDP āļāļąāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāļāļļāđāļāđāļĢāļāđāļāđāļēāļāļĩāđ
– āļāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ LDP āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĨāđāļĨāļ·āļāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĢāļĢāļāļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāļāļđāđāļāļāļ°āļāļ·āļ āļāļēāļāļēāđāļāļ° āļāļēāļāļēāļāļīāļāļī (Sanae Takaichi) āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļļāđāļāđāļāđāļāļđāđāļāļģāļŦāļāļīāļ
– āđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļļāļāļāļēāļāļēāđāļāļ° āļāļēāļāļēāļāļīāļāļī āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāđāļĢ āļāļēāđāļāļ° āļāļāļĩāļāļāļēāļĒāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļāļĩāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļāļĨāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļīāļāđāļ āļāļēāđāļāļ° āļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļēāļ§āļāļēāļ
– āļ āļēāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāđāļāđāļāļāļ§āļāļāļąāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļ°āļĄāļāļāđāļŦāđāļ âāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļâ āđāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāđāļāļ°āđāļāļĄāļīāļāļŠāđ āļāļķāđāļāļĄāļąāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒ
– āđāļāđāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ-āļĒāļēāļ§ āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ 2 āđāļĢāļ·āđāļāļ:
i) āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŦāļāļĩāđāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ° āļŦāļēāļāđāļāđāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļĢāļļāļāđāļĢāļ
ii) āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĩāļ-āđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ āļāļĩāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļ āđāļāļāļĄāļĩāļāļļāļāļĒāļ·āļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļāļēāļāļīāļāļīāļĒāļĄ-āļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāļāļīāļĒāļĄāļŠāļļāļāļāļąāđāļ§
– āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĢāļēāđāļāđāļāļĢāļāļāļąāļāļŦāļ§āļ°āļāļ·āđāļāđāļĄāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļ āļāļĨāļēāļāđāļāđ price in āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļģāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāđāļāļāđāļēāļāđāļĨāđāļ§… āļāļāļ°āļāļĩāđ āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļąāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āļāļķāđāļāļŦāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļĢāļļāļāđāļĢāļ āļāļēāļāļĒāļīāđāļāļāđāļģāđāļāļīāļĄāđāļāļīāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļąāļāđāļŦāđ BOJ āļāđāļāļāļāļķāđāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļŠāļ§āļāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļēāļĄāļĄāļēāļāđāļāļ·āļ āļāđāļēāđāļāļīāļāđāļĒāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļ
#Thanachart Global Investment
ð āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄāļāļąāļ Thanachart Global Investment
āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļĩ | āļĨāļāļāļļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāđāļģ | āļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐ | āļāļĢāļĩāđāļāļāļāļķāļāļŠāļīāđāļāļāļĩ | āļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļķāļ 10 āļāļĢāļ°āđāļāļĻ | āđāļāļĢāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ 24 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ
ðāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļĒ āļāļĨāļīāļ https://cutt.ly/orJYNSv3 āļŦāļĢāļ·āļ Contact center 02-779-9000
āđāļāļĢāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāđāļēāļĒ āļāļĨāļāļ 24 āļāļĄ. āļāđāļ§āļĒāđāļāļ Think+ Global
ð āđāļŦāļĨāļāđāļĨāļĒ https://onelink.to/p6g8w2